TEST 10 RET

 

TEST 10 RET

1.-La motivación de una persona en el entorno laboral depende de los objetivos que se ha fijado en su trabajo y de la probabilidad real de llegar a alcanzarlos. Este principio pertenece a la teoría de motivación de:

a.     Maslow.

b.     Ninguna respuesta es correcta.

c.      McCelland.

d.     Vroom.

2.- ¿Cuál de las siguientes habilidades de un directivo sirve para motivar a sus subordinados?

a.     Benevolencia.

b.     Todas las respuestas son incorrectas.

c.      Comunicación.

d.     Amistad.

3.-La valoración del puesto de trabajo tiene en cuenta

a.     Al individuo empleado.

b.     Al responsable del empleado.

c.      El puesto de trabajo exclusivamente.

d.     Al individuo y al responsable conjuntamente.

4.-Son instrumentos utilizados en la gestión y evaluación de la consecución de objetivos

a.     La lista de verificación.

b.     Todas las respuestas son correctas.

c.      La autoevaluación.

d.     La escala de calificación conductual.

 

 

 

 

5.-La actitud del directivo con respecto al trabajo, a los objetivos y a los trabajadores

a.     No va a influir en la motivación del empleado.

b.     Va a influir sólo en los trabajadores susceptibles de motivarse.

c.      Va a influir de forma determinante en la motivación de los empleados.

d.     En ningún caso influye en los trabajadores.

6.-Con el salario emocional se intenta motivar a los trabajadores, evitando

a.     El estrés laboral.

b.     El incremento del absentismo y los accidentes laborales.

c.      El clima laboral desagradable.

d.     Todas las respuestas son correctas.

7.-La promoción laboral consiste en

a.     El ascenso de un trabajador dentro de la pirámide jerárquica de la empresa.

b.     El movimiento horizontal del trabajador.

c.      El descenso de un trabajador dentro de la pirámide jerárquica de la empresa.

d.     Ninguna respuesta es correcta.

8.-El ascenso de un trabajador dentro de la pirámide jerárquica de la empresa recibe el nombre de

a.     Promoción laboral.

b.     Frustración.

c.      Motivación.

d.     Plan de acogida.

9.-La proyección de futuro de los trabajadores de una empresa recibe el nombre

a.     Promoción laboral.

b.     Frustración.

c.      Motivación.

d.     Planes de carrera.

10.-Para conocer la conformidad con las políticas empleadas por la empresa, ésta puede desarrollar la metodología

 

a.     Test.

b.     Entrevista.

c.      Promoción laboral.

d.     Políticas salariales.

11.-La expresión coaching significa

a.     Que una persona ayuda a un empleado a mejorar su desempeño laboral mediante la observación.

b.     Sistema tutorial para ayudar a un empleado o grupo a mejorar su desempeño laboral.

c.      Todas las respuestas son correctas.

d.     Que a partir de la observación del trabajador por un tutor se estudian las posibilidades de mejora.

12.-Las teorías que estudian los elementos que motivan a las personas se llaman

a.     Teorías de contenido.

b.     Teorías de proceso.

c.      Teorías de contraste.

d.     Ninguna de las respuestas es correcta.

13.-Uno de los métodos desarrollados para evaluar el nivel de motivación es

a.     El plan de acogida.

b.     La formación continua.

c.      La promoción laboral.

d.     La entrevista.

 

 

14.-Las técnicas de motivación laboral son las empleadas por las empresas con el fin de

a.     Incrementar la productividad.

b.     Motivar a los trabajadores en el desempeño de su trabajo.

c.      Tomar decisiones con el respaldo de los trabajadores.

d.     Dirigir de una forma más eficiente.

15.-La valoración del puesto de trabajo tiene en cuenta

a.     Al responsable del empleado.

b.     El puesto de trabajo exclusivamente.

c.      Al individuo y al responsable conjuntamente.

d.     Al individuo empleado.

16.-Las políticas salariales establecidas en la empresa deben

a.     Ser negociadas con cada uno de los trabajadores

b.     Ser lo más elevada posible

c.      Ninguna respuesta es correcta

d.     Motiva a los trabajadores

17.-Los planes de carrera de los trabajadores dentro de la empresa consiste en

a.     Una forma parecida a los planes de pensiones

b.     La formación del trabajador

c.      La proyección de futuro de los miembros en el seno de la organización

d.     La proyección de los directivos con el apoyo de los trabajadores

18.-El clima laboral es

a.     El nivel de amistad con los compañeros

b.     El conjunto de condiciones o circunstancias que rodean a una persona en su entorno laboral

c.      El conjunto de condiciones térmicas en el puesto de trabajo.

d.     El acondicionamiento climático en el lugar de trabajo.

19.-Dar a cada subordinado la responsabilidad que sea capaz de asumir es una conducta del directivo que se denomina

a.     Capacidad para delegar

b.     Inteligencia emocional

c.      Inteligencia empresarial

d.     Confianza en uno mismo

20.-No es una necesidad primaria

a.     La bebida

b.     La comida

c.      El prestigio

d.     El vestido

21.- Se llama salario emocional

a.     El que no satisface las necesidades materiales del trabajador.

b.     El que satisface las necesidades materiales del trabajador.

c.      El que  satisface las necesidades emocionales del trabajador.

d.     El que  no satisface las necesidades emocionales del trabajador.

22.-Las políticas retributivas

a.     Sólo deben de abarcar el salario en términos económicos.

b.     No deben tener en cuenta las empresas de la competencia.

c.      Pueden y deben abarcar otro tipo de beneficios.

d.     Sólo deben abarcar el salario en términos económicos.

23.-La conciliación familiar va dirigida a

a.     Tanto a las mujeres como a los hombres.

b.     Sólo a las mujeres en situación de maternidad.

c.      Las mujeres trabajadoras.

d.     Los hombres trabajadores.

 

 

24.-Si el directivo tiene en cuenta que el trabajo no es un mero factor de producción como puede serlo la maquinaria o la materia prima, decimos que el directivo tiene

a.     Capacidad de delegar.

b.     Trato humano hacia los trabajadores.

c.      Inteligencia emocional.

d.     Buena comunicación.

25.-El plan concilia es una técnica para

a.     La formación continua.

b.     Ninguna respuesta es correcta.

c.      La promoción laboral.

d.     La valoración de los puestos de trabajo.

26.-El procedimiento mediante el cual se evalúa el rendimiento global del empleado en su puesto de trabajo y la consecución de objetivos se denomina

a.     Salario emocional.

b.     Formación continua.

c.      Gestión y evaluación del desempeño.

d.     Promoción laboral.

27.- La motivación es

a.     Los motivos por los que un individuo actúa.

b.     Lo que hace que se actúe de forma determinada

c.      La fuerza que impulsa al individuo a realizar una actividad

d.     Todas las respuestas son correctas.

28.-Los principales beneficiarios de la formación continua son                        

a.     La empresa.

b.     Todas las respuestas son correctas.

c.      La sociedad.

d.     Los trabajadores.

 

29.-La promoción laboral consiste en

a.     La puntuación dada por el evaluador de forma objetiva.

b.     La puntuación obtenida por el trabajador en la lista de verificación.

c.      La proyección del futuro del trabajador.

d.     El ascenso de un trabajador dentro de la pirámide jerárquica de la empresa.

30.-Son instrumentos utilizados en la gestión y evaluación de la consecución de objetivos

a.     La autoevaluación.

b.     La escala de calificación conductual.

c.      Todas las respuestas son correctas.

d.     Las listas de verificación.

31.-La autoevaluación es una técnica utilizada en la motivación, que es realizada por

a.     El mando intermedio.

b.     El propio trabajador.

c.      Ninguna respuesta es correcta.

d.     El directivo.

32.-Indica cuál no es una técnica de motivación

a.     El salario emocional.

b.     El plan de acogida.

c.      La encuesta.

d.     La gestión y evaluación del desempeño.

33.-OIT son las siglas

a.     Organización Internacional del Trabajo.

b.     Organización intensiva de los trabajadores.

c.      Organismo interno de los trabajadores.

d.     Organización a iniciativa de los trabajadores.

34.- El cuestionario de preguntas relacionadas directamente con la motivación personal en el trabajo es un método de evaluación de las técnicas de motivación que se denomina

a.     Entrevista.

b.     Encuesta.

c.      Cuestionario o test.

d.     Observación.

35.-Si las empresas no adoptan políticas salariales competitivas

a.     Pueden descapitalizarse.

b.     Pueden sufrir un éxodo de su plantilla.

c.      Ninguna es correcta.

d.     Pueden ir en contra de las normas.